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思路决定出路 人才引领未来

2017/7/2 19:25:08      点击:

——清华大学长治市企业领军人才

新常态新思维新发展专题培训心得

山西王家峪煤业集团总经理   蒋国梁


       2017年6月9日—6月15日清华大学长治市企业领军人才新常态新思维新发展专题研修班是我市在新形势下,在市委组织部的统一安排下,实施人才强企战略,加强领军人才队伍建设的一项重要举措。我荣幸参加了本次研修班,听取了各位老师就如何全面提升领导力,做一个真正的领军人的精彩课程,我心中有了一种久旱逢甘露的感觉,特别是在关于领军人才如何加强战略性、全局性思维,如何把握公司全面发展大局等方面获得了许多启迪。同时,民营企业发展格局与政策,资本运营与投融资管理,到现代企业管理等课程对我有很大启示。此外,作为领军人物如何识人用人并形成强有力的经营管理团队,古今中外的一些名人和组织的做法领导艺术,也给予了我很多启发。下面,我结合工作实际对本次学习情况谈几点心得体会。


        首先,领军人需具备战略性全局性思维。

        通过本次学习,我深刻的认识到,企业的发展壮大,领军人的战略性和全局性思维是影响和决定企业发展的方向和速度。领军人作为企业的火车头,战略意识和全局意识是带动企业健康快速发展的核心动能,在强化领导者自身战略意识和全局意识的同时,还需鼓励带动下属团队和每位员工能够为实现共同的目标树立战略意识和大局意识,从基层岗位就开始分担各自责任,并设置赏罚分明的激励机制,建立起一种“责、权、利”分明的体制。随着企业的快速扩展和经营模式的转型升级,公司的每一份子都应围绕着企业的共同的目标,紧密结合为一个整体,才能实现最终的发展目标。如若战略性和大局意识不明,决策时就会优柔寡断,遇事就会推诿扯皮,最终会贻误企业发展机遇,丧失大局。只要企业发展的方向和目标明确,企业就永远在正确的轨道上前进。

        其次,领军人需不断修炼提升自己。

        过去,我们总是认为,所谓领导力就是领导者的权利力、能力或者影响力。通过此次学习,我觉得企业家的领导力是企业家的掌握大局能力,管理员工能力,协调工作能力的综合体现。企业的领军人在领导企业发展的过程中,发展的格局应始终与党和国家政策保持一致,只有顺应政策发展的企业,才会紧跟时代步伐。与政策相悖发展的企业,早晚会被社会淘汰。在此过程中,企业的领军人应放大发展格局,掌握国家政策,抓好资本运营与投融资管理,紧跟时代潮流,汲取新的营养,不断修炼提升自身自我,才是现代化企业管理的重中之重。

         第三,企业领军人需具备识人用人能力,组建和管理经营团队的能力。

         企业的发展离不开人才,人才的储备需要个过程,这就需要企业的领军人在带动企业发展过程中,有效激发组织内部的工作潜力和推动力,通过激发员工自我实现目标的工作主动性,激发团队自身围绕实现价值的主动性,从而发现人才,培养人才,然后通过不断增强员工的主人翁意识留住人才。一个领导力优秀的领导者,往往能够使一个团队内部团结一致,其内部充满动力和活力,每位员工能够发挥最大的工作热情和效率。在此基础上给予其必要的激励,给予其可实现的目标和导向性的牵引力,使其能够迸发出积极向上的,有着自我激励和约束的一种目标管理心理。作为企业的领导者,应致力于建设成这样的一个体制机制,对企业的发展和每个业务团队协同发展,都具有积极的推动作用。

         为期一周的学习研修尽管时间短暂,但使我更加深刻的认识到自身所肩负的使命和责任,更加强烈的体会到做好工作的危机感和紧迫感。同时,对认识自身在领导力方面存在的差距与不足,进一步提高个人学习积极性和自觉性,拓展企业经营发展新视野,提升在战略思考、科学决策、引领变革、创新思维、团队建设等各方面的能力做出了重要指引。我将认真总结和学习本次研修的成果,不断丰富自己在管理上学习的认识和心得,将所得收获践行于今后的工作中。




                                                   2017年615